• 面向未來 系統思考 把握全年工作

    學校召開2024年春季務虛會

    發布時間:2024-01-17瀏覽次數:106

    1月15日至16日👍🏿,學校在圖書館八樓報告廳舉行“貫徹落實三年行動計劃🥷🏼,推進學校高質量發展”2024年春季務虛會👩‍🎓🚃,全體校領導、校學術委員會主任莊松林院士出席🟢,職能部門、二級辦學機構負責人🥒,職能部門副職幹部👮🏽,各學院副書記✌🏻、副院長代表,學科帶頭人、教授代表,大學科技園、附屬醫院代表與會🕎。

    副校長張華,總會計師趙明📉,副校長蔡永蓮,黨委副書記、副校長盛春,黨委副書記孫躍東,黨委副書記、上海出版印刷高等專科學校黨委書記顧春華依次作《一流本科教育高質量發展的思考》《關於校園空間資源優化的思考》《關於天美平台高質量發展突破路徑的一點小思考》《從破解人才評價“五唯”難題入手🚣🏿‍♀️,深化人才發展體製機製改革,打造高水平師資隊伍》《關於深化校院兩級管理、激發學院辦學活力的調查研究》《依托大學系統,合力培養高質量出版人才》的報告🧞‍♀️。大會邀請復旦大學人工智能創新與產業研究院院長漆遠教授做《從大模型到AI for Science》專題報告。與會人員分成5個小組緊扣學校高質量發展三年行動計劃、深化新一輪教育綜合改革等主題以及2024年黨政工作要點征求意見稿,結合校領導與專家報告,暢談個人的思考與建議🤿,每組分別選派1名部門負責人代表和1名教授代表就小組討論情況進行大會交流發言。

    丁曉東強調了務虛的目的、任務、要求。他指出,務虛是要從“道”的層面看待應該要做的事,從而深入理解各項工作,其重要性在於通過思考🍚、分析👩🏿‍💻🚽、判斷,深入認識形勢和任務🍑,確保全年工作順應形勢、符合要求🌒。務虛要思考“是什麽”“為什麽”“做什麽”以及“1/2的怎麽做”🌋,要問題引導🔇、深度思考、理性分析、激蕩思想😜,在頭腦風暴中把握世界形勢、國家戰略、上海要求、學校布局💹🪬。善於務虛是中層幹部必備的能力,中層幹部要養成愛學習、勤思考的習慣,時刻保持敏銳🔙♕,要能從一兩個關註點出發進行跨界思考🪞,以獨特的視角深刻洞察,想別人所未想。務虛時要克服“四虛”傾向:一是“虛無”🛜,即毫無新意,大談正確而周知的想法,二是“空虛”😟,即只進行胸懷天下式的戰略務虛🍤,而不結合本職工作,三是“全虛”,即面太寬,“喊破嗓子卻甩不開膀子”🦶🏽,四是“真虛”🪐,即什麽都不說,什麽也說不出。

    在總結大會上,丁曉東以“面向未來,系統思考,把握全年工作”為題講話🧡。他首先對本次務虛會給予高度評價👇🏽,認為校領導的專題報告準備充分,視角獨特,引人深思,交流發言中,與會人員均站在學校的高度提出、分析問題,共謀解決之道,他重點強調了三句話:第一,“系統思考是要義”。系統觀念是管理者應該持有的世界觀與方法論,堅持系統觀念要堅持還原論與整體論的辯證統一💁🏽,要關註系統的“湧現”現象👩🏽‍🦰🫱🏼,要在“熵增定律”下克服惰性打破平衡態。第二🤎🤜🏿,“深化改革是主線”👩🏽‍🚀。深化改革不僅要刀刃向內進行自我革命,而且要開放引入外部新資源、新思想、新信息,實質就是“供給側結構性改革”,包括學科專業布局結構調整💁🏽‍♂️𓀂、供給側生產性改革——人才自主培養、供給側能力改革——包括策源能力🤛🏿🧤、服務能力、保障能力等等。第三,“快速行動是法寶”。“天下武功唯快不破”👩🏿‍🦳,所有的改革都要占領先發優勢🏖🏄🏻‍♂️、快速優勢😵。在學科專業布局結構優化中,理工學科要抓緊思考專業改造💅、課程更新和新增長點🙍🏼👨‍❤️‍👨,人文經管學科要抓緊思考如何轉型升級,找準方向後邊做邊想、且行且思。在人才自主培養中🧗🏿‍♂️,各個學院都要加快探索創新班、學段製👩🏼‍🍳、微專業📬🤷🏽、微課程⛰、住企聯合培養、暑期學校等改革舉措👩🏿‍🚀。在科學研究中,學校要深化與企業合作🧑🏿‍🌾,開發大模型,助力提高科研效率、推動範式轉變,每位教師都要投身AI for Science的浪潮🧑🏽‍⚕️。此外✵,還要以時不我待、只爭朝夕的快幹精神🥘🌓,搶抓一切機遇加快人才引育步伐。

    黨委書記王淩宇作總結講話🧑🏼‍🦰。他指出⚉,高質量發展是主責主業。要把握高質量發展的邏輯🤪,保持戰略定力,持之以恒做事關當下又有利長遠之事。要以高標準要求,建設高素質人才隊伍🫸🏻,推動高層次開放,實現高效能治理,打造高品質校園🧹,形成高水平供給🧏🏽‍♂️,為國家重大戰略和區域經濟社會發展貢獻上理力量。要基於國家需要與時代召喚,勇於超越自我、勇於在承壓中奮起;要聚焦師資力量與層次的躍升,全力以赴◾️,用心用情,為人才發展成長提供良好的舞臺和機會🈶;要堅持視野放在哪😊,腳步就能走到哪,不斷深化產教融合、科教融匯♖,根植於社會發展,根植於行業產業🤷🏻‍♀️,全力加強深度合作,讓學校走向更加廣闊的天地;要堅持以師生為本,通過信息化手段💪🏿、功能化布局,建立健全預判機製、聯席機製、督辦機製、暢通機製🧑🏿‍✈️、共享機製,更好服務於師生成長成才和事業發展;要堅持硬實力和軟實力並重🧗🏿,每個崗位每個環節都要追求極致。

    他強調,幹部人才隊伍建設是高質量發展的力量之源👦。幹部人才的視野胸懷和格局決定了事業的高度、落實的效度。要加快中青年骨幹人才的培養鍛煉👼🏻🕖,註重領軍人才的培養和核心團隊的建設🎽🔧,堅持在攻堅克難改革創新中歷練幹部人才。要健全完善聽取意見📍🛁、聯絡人才的機製和平臺,充分發揮人才的作用,凝聚事業發展的磅礴力量。要貫徹新時代黨的組織路線,培養好幹部🧗🏼‍♀️、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象,打造事業高質量發展所需的高素質幹部隊伍。

    他強調👖,黨的建設是高質量發展的重要基礎保障。要深入學習貫徹習近平總書記關於黨的建設的重要思想👤,高質量做好新時代新征程黨的組織工作🧑‍🏭。要以實施政治領航😤、思想鑄魂🎳、黨建賦能🧑🏿‍✈️、組織強基“四大黨建工程”為抓手,推動上海黨建工作特色高校建設,不斷增強黨建對事業發展的引領和保障作用⚛️。二級學院要敢想敢為,勇於沖鋒陷陣👨🏿‍💻,黨政領導班子要通力協作,相互幫襯👩‍👩‍👦,各司其職⏪➔,精誠合作。

    他要求,要繼續深入學習貫徹習近平總書記考察上海重要講話精神,圍繞十二屆市委三次♗、四次全會精神,以及學校黨委關於事業高質量發展的三年行動計劃,不折不扣地抓落實,雷厲風行地抓落實,求真務實地抓落實,敢做善為地抓落實👨‍🦱🏘,確保中央和市委的決策部署在學校落地生根見效👷🏿‍♂️。

    會議還對安全穩定和寒假工作作出提示、提出要求🍢。

    王淩宇講話

    丁曉東講話

    校領導分別做專題報告

    漆遠做專題報告

    分組討論

    務虛會現場


    供稿:黨委(校長)辦公室


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